4月15日，金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）鸠集香港大学中国买卖学院、荣耀结尾有限公司，在深圳到手举办"AI措置工作坊（第二十六期）——走进荣耀"。AI海浪席卷而来，企业措置者多数面对困惑与惊惶：AI如何着实落地？东谈主和AI到底如何协同？组织该如何变？本期工作坊恰是回话这些确实痛点——从表面框架到标杆扩充，从学术洞见到落地场景，匡助近100名来自世界各大中型企业的东谈主力资源措置者在AI时间理清想路、找到标的。这亦然金蝶工作坊初次走进荣耀智能制造产业园，让企业措置者从云霄到结尾，千里浸式感受AI措置的确实图景。

　　阐述破局：AI时间措置者的困惑与出息

　　AI来了，但好多企业"只见用具、不奏效益"；职工挂念被取代，鼓吹时阻力重重；组织该如何调养、岗亭会若何变化、东谈主又该走向何处——这些困惑，恰是当下企业措置者最确实的心声。本期工作坊从"数字化转型"升级为"AI措置"，不单是称号的变化，更是回话时间命题的聚焦：匡助企业不单看到AI的期间，更明白AI带来的措置变革、契机与旅途，从阐述到行径给出实实在在的指点。

　　金蝶中国副总裁、规划中心联席总裁马兴旺在致辞中泄漏，AI时间的海浪仍是扑面而来，潜入影响着企业措置。淌若莫得讲究的机制，只是依靠AI用具是无法自觉提高遵守的。企业需要通过激励机制、历程协同和组织范式变革，再行想象东谈主机协同下的工作格式，材干着实将效率提高漂流为举座效益。

　　香港大学中国买卖学院署理联席院长马陈杰在致辞中强调，在AI与科创时间，东谈主文与科学的结合尤为进犯。大学必须卓著传统的教悔与常识创造工作，主动走进金蝶、荣耀等标杆企业、联动各界，通过常识的漂流与产学研深度和会，将前沿后果着实落地为社会影响力，同期宝石东谈主文与科学的结合，以全球想维和中国贤人推动跨学科东谈主才培养，共创中国买卖的将来。

　　想想引颈：微软前副院长解码"共智时间"竞争新逻辑

　　香港大学中国买卖学院客座栽植、微软亚洲商榷院前副院长潘天助带来了《共智时间：AI如何重塑企业竞争与东谈主的变装》的主题演讲。潘天助指出，AI不仅是提高效率的用具，更是改造了统共这个词产业的智能结构，催生了复杂的竞合关联；而在东谈主机勾通的"共智时间"，东谈主类在创造力、谈德、工作和共情等维度的"贤人"依然无可替代，东谈主类应努力成为能想象并运用AI的共创伙伴。

　　金蝶中国助理总裁、HR奇迹部总司理蔡雪以《AI时间：东谈主力资源措置的底层重构与价值跃迁》为题，对东谈主力资源措置的具体变革进行了深入进展。蔡雪建议，AI正在重塑东谈主力资源措置的底层逻辑，激勉了新组织裂变、岗亭拆解以及劳能源主张的再行界说；将来企业的劳能源将由碳基职工和硅基数字职工共同构成，东谈主力资源措置需要从理念、格式到体验进行三大鼎新，以冲破东谈主力与业务脱节的痛点。

　　走进标杆：首进荣耀智造产业园，千里浸感受AI措置扩充

　　下昼，全体学员走进荣耀智能制造产业园——世界首家L4级智能结尾制造工场，这亦然金蝶工作坊初次走进荣耀标杆工场。学员们在千里浸式参不雅中，躬行感受了智能结尾制造的期间生态与分娩历程，见证了AI在制造现场的深度落地。

　　金蝶中国副总裁、深圳区总司理颜全铨在致辞中泄漏，荣耀不仅在智能结尾生态上处于进时势位，在东谈主力资源措置的智能化转型上也走在时间前线；连年来金蝶与荣耀紧密联袂，共同鼓吹了HR系统的全面升级与智能化重构，复古了企业的致密化措置和组织效率的大幅跃升。

　　荣耀历程IT想法与期间合作生态措置部部长晏力向客东谈主们奉上诚笃接待。他先容了这座承载了诸多高端居品制造任务与前沿期间鼎新的智能工场，并终点强调了荣耀与金蝶深厚的合作友谊——从荣耀刚独就地金蝶的追随，到如今共同打造全新的HR系统，两边恒久紧密联袂；面对时间的变化，荣耀正与金蝶共同探索AI场景下如何管好碳基职工与硅基职工的共生生态，并期待与业界同仁共同探讨AI时间下的企业长青之谈。

　　荣耀HR业务运用与办公装备部部长刘凤波带来了《荣耀AI扩充及东谈主力数字化共享》。刘凤波细心先容了荣耀"以东谈主为本，科技与东谈主文结合"的愿景，以及迈向AGI时间的三步走战术；他指出，荣耀围绕东谈主才价值流和组织价值流，到手将HR系统切换至微服务架构，并正缓缓落地智能陪练、考勤颠倒智能处理等AI场景，悉力于让HR系统成为职工的成长管家和措置者的贤人助手。

　　金蝶AI HR居品总监抖擞带来了《金蝶AI原生HR居品进化全景》的主题演讲。抖擞提到，将来的措置软件将从表单启动向对话启动调遣，从步调自动化迈向智能体（Agent）自动化；将来HR的中枢职责将不再只是是措置东谈主，而是统筹措置包含东谈主类职工和数字职工在内的"全企业劳能源资源"，金蝶正悉力于打造AI原生运用，用AI把每位职工升级为有规划者和创造者。

　　产研共创：多元视角晃动AI措置新想考

　　香港大学中国买卖学院SHRM课程学术参谋人马超帆为整场探讨会作念了裕如高度与温度的回顾。马超帆以为，面对AI时间未知的惊惶，HR从业者除了需要具备专科深度，更需具备业务规划的系统想维和组织发展（OD）材干；在推动AI落地的过程中，独一明察东谈主性、打造有温度的组织，从下到上地指点职工在安全感中拥抱AI，材干着实杀青东谈主机共智与相互设置的将来。

　　在换取探讨关节，学员们结合自己企业扩充奋勇发问，现场怨恨浓烈。来自传统制造企业的HR措置者泄漏，"今天举座听完如实相称受启发，越听到临了越嗅觉奋斗"；也有学员坦言"之前对AI比拟惊惶，今天看到金蝶和荣耀的落地扩充后，嗅觉看到了标的"；一位来忻悦宗农居品通顺企业的HR矜重东谈主建议传统工作密集型企业如何切入AI的困惑，蔡雪建议从问询类场景和用东谈主识东谈主场景来源快速奏效，马超帆则建议选拔"从下往上"的变革策略，先让职工在无要挟感中体验AI，缓缓激活组织活力。多位学员在活动遗弃后主动添加嘉宾微信、加入班级群，抒发了对后续工作坊的期待。

　　从金蝶云大厦到荣耀智能制造产业园，从学术洞见到产业扩充，本期工作坊为身处AI变革海浪中的企业措置者提供了一场实实在在的答疑解惑——不是畅谈主张，而是从表面框架到标杆扩充，匡助群众明白AI、明白AI带来的变化与契机，找到属于我方的AI措置旅途。正如一位学员在探讨时的惊奇："之前对AI很惊惶，今天看到了落地的标的。"这，恰是AI措置工作坊的价值地点。

　　后续，"AI措置工作坊"将不息走进更多优秀的AI措置扩充企业，并与世界一流名校深度合作，不息赋能中国企业措置者主办AI时间的措置变革先机。

　　对于金蝶“AI措置工作坊”

　　其前身是由金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春先生于2022年创办的「数字化转型工作坊」。汲取“共享中国措置最好扩充，设置世界一流数智东谈主才”的工作；以“知行合一，体用不二”为中枢价值，和会学术前沿表面、业界鼎新扩充和共创互动探讨，提供定制化、可不息学习的企业数智化措置东谈主才培训赋能课程体系。已与香港大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、东南大学、同济大学、重庆大学、中南大学、四川大学、东北财经大学、北京国度管帐学院等高校&科研院所及赛力斯、荣耀、中车唐山、百丽海外、巨室激光、褚氏农业、燕之屋、冰山集团等著名企业累计举办二十六期工作坊，助力中国企业AI措置转型校正。

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